jueves, 2 de junio de 2011

¿Que es un Proyecto Informatico?

¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO? Es un sistema de cursos de acción simultánea y/o secuencial que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
El inicio de un proyecto informático generalmente está dado en la solicitud de requerimientos de los usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de Información abordan los diferentes tipos de problemas organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de Información según sean las aplicaciones que necesite cada usuario en: Sistemas de Transacciones, Sistemas de Soporte para la toma de decisiones, y Sistemas Expertos.
También una buena manera de abordar la estructura conceptual para los sistemas de información, es desde los trabajos de Gorry y Scott Morton. En el que relacionan el trabajo fundamental de Herbert.A.Simon sobre la decisión estructurada y no estructurada, con el planeamiento estratégico, control gerencial y control operacional de Anthony.
Simon divide la toma de decisiones en tres fases: Inteligencia Diseño y Elección; en una decisión estructurada, las tres fases son totalmente inteligibles y computables por el decisor humano; por lo cual esa decisión es programable. En una decisión no estructurada no hay pleno entendimiento de una o algunas de esas fases.
Henry C. Lucas también toma a dichos trabajos, para poder diferenciar los distintos tipos de sistemas a fin de llegar a una implementación exitosa, de sistemas de información computarizados.
La siguiente tabla muestra la estructura conceptual de Gorry y Scott Morton.:
Control operacional Control Gerencial Planeamiento Estratégico
Estructurado Cuentas a Cobrar
Ingreso de pedidos
Control de Inventarios
Análisis presupuestario costos proyectados
Presupuesto a corto plazo
Ubicación de depósitos y fabricas
Semi-estructurado Programación de la Producción
Administración de / fondos
Preparación del presupuesto
Análisis de Varianza presupuesto total
Planeamiento de nuevos productos
Fusiones y Absorciones
No-estructurado Sistema PERT y - / de Costos Ventas y Producción Planeamiento de investigación y desarrollo

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